潮南不锈钢门、福裕门业、潮南木门

*三阶段：形成产品结构

“产品群”一般只是同档次品种的延伸，潮南不锈钢门，而“产品结构”则是档次的延伸。尽管很多企业在固守单一的产品档次取得了成功，特别是档产品，如档服装，这种策略也许是有效的。但是，在大众消费者品领域，潮南木门，单一档次的产品结构仍然问题重重。

一，有结构才有战略。钢木门企业要经常对产品进行战略性组合，以迎合不同层次消费者的需要。低端产品能够上量，但赢利能力有限，潮南不锈钢门价格，它的作用是：一是打通网络，形成市场覆盖;二是形成品牌影响力，因为低端产品的消费者众多;三是分摊销售费用;四是形成规模效应;五是养住人员。中端产品既有销量又有利润，它的作用是形成稳定的现金流和稳定的利润。高端产品的销量有限，但利润率高，能够形成企业形象。

*二，新产品采取“高开低走”的方式进入市场。切记，按照大多数业务员和经销商的要求(质量更高一点，包装更美一点，价格更低一点，潮南不锈钢门厂家，政策更好一点)，新产品推广必败无疑。新产品要想延长生命周期，必须给自己留足足够的退路——价格空间。因此，新产品进入市场时价格要高一点。

*三，通过“产品群”形成“**品牌”而不是“**品种”。单一产品的过分强势，会形成“品牌即品种”的现象，这是推广新产品的障碍。在一个品牌伞下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间——不满意这个品种的话，可以选择其他品种。